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Bonatti Group: piena chiarezza finanziaria su scala globale


Come si gestisce la finanza di un’azienda che opera per il 95% del tempo al di fuori del proprio Paese d’origine?

Per Bonatti Group, storico contractor industriale italiano con quasi 80 anni di esperienza, la crescita globale ha sempre fatto parte del proprio DNA. Con sede a Parma, Bonatti opera principalmente al di fuori dell’Italia, con il 95% delle proprie attività svolte a livello internazionale e una forza lavoro di oltre 8.500 professionisti impegnati nell'realizzazione di complessi progetti energetici in tutto il mondo.

Con progetti che spaziano dall’oil & gas alle energie rinnovabili e alla produzione di energia, spesso in alcuni degli ambienti più sfidanti al mondo, la reputazione dell’azienda si fonda su eccellenza tecnica, capacità di adattamento e un impegno costante verso i propri clienti.

Tuttavia, dietro questa eccellenza operativa, Bonatti Group si trovava ad affrontare una sfida interna: gestire il consolidamento finanziario di una vasta rete internazionale composta da 24 entità legali, in modo che fosse al tempo stesso trasparente e agile.

 

 

20x

Accelerazione dei processi

95%

Riduzione dei tempi di esecuzione

24

Entità legali gestite a livello globale
 

“Avvale è il partner ideale per sviluppare iniziative EPM – in particolare su CCH Tagetik – grazie al suo status di Platinum Partner e a un ampio team di consulenti certificati sulla piattaforma, con molti anni di esperienza nei principali processi finance.”

Rocco Ceresini  –  Responsabile Amministrazione e Fiscalità, Bonatti Group

 

 

 

 

 

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Un consolidamento più intelligente, progettato per le persone

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Insieme a Avvale, Bonatti Group ha intrapreso un percorso di trasformazione che ha posto le persone e il processo decisionale al centro del consolidamento finanziario, costruendo un’unica base dati affidabile e facilmente navigabile per i team finance. Sfruttando la soluzione CCH Tagetik, i processi di consolidamento sono stati ripensati per essere più intuitivi, consentendo agli utenti di passare facilmente dai risultati aggregati fino al dettaglio dei singoli conti. L’architettura cloud ha garantito aggiornamenti immediati e una manutenzione minima, mentre l’integrazione con i sistemi aziendali esistenti ha permesso ai dati di fluire in modo naturale all’interno dell’organizzazione.

Avvale ha lavorato a stretto contatto con Bonatti per costruire un modello in grado di supportare il consolidamento statutario attuale e, allo stesso tempo, evolvere verso forecasting, planning e compliance regolatoria futura. La riconciliazione infragruppo – spesso un punto critico nelle realtà complesse – è stata trasformata in un’esperienza guidata e trasparente, supportata da regole intelligenti e adattive rispetto ai diversi perimetri di consolidamento.

Acquisire il pieno controllo della finanza cambiando continenti, entità e normative

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Attività che un tempo richiedevano 3/4 ore oggi vengono completate in soli 10 minuti. Grazie alle funzionalità di drill-down complete, ogni valore consolidato può essere ricondotto alla propria fonte, offrendo a Bonatti Group una visibilità senza precedenti. I team globali lavorano in modo fluido nelle proprie lingue, mentre la riconciliazione infragruppo viene gestita in modo semplice tramite una dashboard intelligente.

Il risultato: il fatturato annuo viene oggi consolidato con chiarezza e affidabilità su 24 entità legali, liberando tempo e risorse da attività amministrative per concentrarsi sulla crescita strategica.

Miglioramenti principali

Una black box che frenava la crescita

Il precedente sistema di consolidamento di Bonatti Group era diventato un vincolo più che un fattore abilitante, poiché non offriva alcuna trasparenza sui dettagli a livello di conto. Per un’azienda che opera prevalentemente al di fuori dell’Italia, questa mancanza di trasparenza era ulteriormente aggravata dalla complessità di molteplici sotto-consolidamenti, dai differenti principi contabili e da team distribuiti geograficamente.

I professionisti della finanza avevano bisogno di comprendere la storia dietro i numeri, analizzare i dettagli e collaborare tra diversi Paesi, senza essere rallentati da un sistema percepito come una black box.

Il Gruppo aveva bisogno di una soluzione in grado di consolidare i dati finanziari garantendo al tempo stesso piena tracciabilità, supportare differenti principi contabili, integrarsi perfettamente con i sistemi esistenti e crescere insieme all’evoluzione del business. Soprattutto, doveva essere intuitiva e multilingue, offrendo ai team di tutto il mondo la sicurezza necessaria per gestire i dati con semplicità.

Bonatti doveva costruire un nuovo modo di lavorare: più chiaro, flessibile e aperto, ma già pronto ad accogliere i cambiamenti normativi e di business futuri.

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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