E.ON: trasformare la complessità degli asset in prestazioni intelligenti

Una gestione più intelligente degli asset può aprire la strada a un futuro energetico più resiliente?

E.ON Energia ed E.ON Energy Infrastructure Solutions Italia, la divisione ESCo del Gruppo in Italia, sono in prima linea nella transizione energetica europea, conciliando l’urgenza della sostenibilità con la necessità di eccellenza operativa. Con l’aumentare della complessità delle infrastrutture, è cresciuta anche la sfida di mantenere prestazioni, visibilità e controllo su asset distribuiti. Per continuare a fornire energia affidabile e portare avanti al contempo i propri impegni ambientali, E.ON ha dovuto ripensare il modo in cui la manutenzione e la gestione degli asset potessero evolversi: da processi frammentati a un sistema connesso e intelligente.

“È stato un piacere collaborare con Avvale nel corso di questo progetto, per tre ragioni principali. Innanzitutto, l'approccio estremamente flessibile ha permesso di adattarsi continuamente, anche quando, durante lo sviluppo, sono state introdotte nuove esigenze da parte del cliente. In secondo luogo, sono stati in grado di adeguarsi efficacemente alle tempistiche del progetto. Infine, l'approccio olistico ha permesso loro di suggerire ulteriori miglioramenti ai nostri processi, anche quando questi non erano direttamente correlati al progetto in questione.”

Marco Rutigliano – Fleet Management Operation & Maintenance

Ripensare la manutenzione come capacità strategica

Avvale ha collaborato con E.ON per trasformare la gestione delle risorse in una funzione proattiva e basata sull'analisi dei dati.
Lavorando fianco a fianco, i team hanno progettato insieme un nuovo approccio in cui le attività di manutenzione sono state orchestrate in modo fluido, supportate da dati in tempo reale e flussi di lavoro integrati. Grazie a un solido nucleo digitale e a processi armonizzati, la gestione delle risorse si è evoluta in un’esperienza connessa, in cui gli operatori degli impianti potevano anticipare le esigenze, agire più rapidamente e prendere decisioni più informate.
La soluzione TMP di Avvale è stata introdotta come fattore abilitante di nuovi comportamenti. I flussi di lavoro automatizzati hanno sostituito le attività manuali, mentre la visibilità centralizzata ha consentito ai team di monitorare le prestazioni e la documentazione senza alcuno sforzo. Basata su tecnologie di livello enterprise come SAP S/4HANA, la trasformazione ha garantito scalabilità, affidabilità e integrazione nell’intero panorama operativo.

Dalla manutenzione reattiva al controllo predittivo

La trasformazione ha segnato una svolta decisiva nel modo in cui E.ON gestisce i propri asset, apportando miglioramenti misurabili in tutti i processi operativi.
I flussi di lavoro automatizzati e le notifiche programmate relative alla manutenzione hanno ridotto del 25% le attività di manutenzione programmata in ritardo, migliorando il coordinamento con i fornitori e contribuendo a contenere i ritardi operativi in tutti i processi di manutenzione. La gestione centralizzata dei documenti ha migliorato la conformità e ridotto del 40% i tempi di preparazione per gli audit, garantendo ai team maggiore sicurezza e controllo. Infine, grazie al monitoraggio in tempo reale e alle strutture dei siti personalizzabili, gli operatori degli impianti hanno ottenuto una visibilità dettagliata su migliaia di asset, consentendo sostituzioni più efficienti.
Al di là dei risultati misurabili, il vero impatto risiede nel modo in cui E.ON opera ora: con maggiore sicurezza, controllo e agilità. La gestione delle risorse si è evoluta da una funzione necessaria a un motore di prestazioni e resilienza.

Miglioramenti principali

Gestione proattiva della manutenzione

Maggiore visibilità operativa

Flussi di lavoro di manutenzione ottimizzati

Miglioramento del controllo della conformità

Gestire la performance degli asset in un contesto frammentato

In qualità di fornitore leader nel settore energetico, E.ON opera in un contesto in cui la disponibilità operativa e le prestazioni sono fondamentali. Tuttavia, i processi di manutenzione e gestione delle risorse erano frammentati e in gran parte manuali, il che limitava la visibilità e rallentava il processo decisionale.

Questa mancanza di centralizzazione richiedeva un maggiore impegno da parte della struttura di E.ON per monitorare lo stato delle risorse, garantire la conformità e gestire efficacemente la documentazione. Le inefficienze si traducevano in un aumento dei tempi di inattività, mentre i flussi di lavoro disgiunti impedivano una visione d’insieme delle operazioni.
Per superare queste sfide, E.ON ha cercato un partner in grado di combinare competenze settoriali con un approccio strategico e orientato ai risultati. L’obiettivo era chiaro: snellire le operazioni, migliorare la trasparenza e fornire agli operatori degli impianti gli strumenti necessari per aumentare l’affidabilità e il controllo.

E.ON: trasformare la complessità degli asset in prestazioni intelligenti

Una gestione più intelligente degli asset può aprire la strada a un futuro energetico più resiliente?

25%

Riduzione degli interventi di manutenzione programmata in ritardo

40%

Riduzione del tempo di preparazione alla revisione contabile

Migliaia

di risorse monitorate in tempo reale