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Evolución del Grupo Pryconsa hacia una Empresa Inteligente mediante la Migración a ERP

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Grupo Pryconsa es una destacada promotora inmobiliaria que opera en el mercado nacional español. Con 57 años de experiencia y presencia en más de 10 provincias, han perfeccionado su experiencia, convirtiéndose en líderes en promoción inmobiliaria.

El Desafío

Grupo Pryconsa se enfrentaba al reto de impulsar la digitalización actualizando su sistema de gestión para adaptarse a un mercado en constante cambio y permanente innovación tecnológica. Su objetivo era migrar su sistema central en el menor tiempo posible, minimizando el esfuerzo de los usuarios y garantizando una transición exitosa que permitiera a Pryconsa optimizar la gestión de tesorería.

Los sistemas implicados son principalmente SAP, empezando por ERP y Data Warehouse. Optaron por implantar SAP S/4HANA con Avvale como socio tecnológico, utilizando la metodología EasyRISER certificada por SAP consiguiendo el objetivo en tan solo 5 meses.

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El Enfoque

Para conseguir este reto, Grupo Pryconsa, decidió implantar SAP S/4HANA con Avvale como socio tecnológico. El enfoque del proyecto se centró en una migración de 5 meses planificada para minimizar el impacto en las operaciones diarias y garantizar una transición sin problemas a la última generación de SAP ERP.

Avvale utilizó en este proyecto su metodología propia EasyRISER certificada por SAP para la migración a S/4HANA. Adoptar esta metodología es muy beneficioso, ya que permite una mayor flexibilidad, adaptabilidad, entrega de valor incremental y minimización de riesgos.

EasyRISER consta de los siguientes programas integrados con sus correspondientes objetivos:

  • EasyRISER - DISCOVER: Proporcionar una visión inicial de la migración tanto técnica como funcional para descubrir el impacto empresarial y generar una concienciación sobre las nuevas funciones para garantizar la cobertura de la necesidad real y la identificación temprana de la innovación potencial para definir el alcance personalizado. Este enfoque proactivo garantizó el éxito de la implantación, con mejoras significativas en la eficiencia operativa y la adopción del sistema.
  • EasyRISER - PREPARE: Las sesiones de planificación y planteamiento mejoraron nuestra estrategia de transformación empresarial. La integración temprana de los socios comerciales en el sistema SAP no sólo ha mejorado la precisión de los datos, sino que también ha unificado la gestión de estos socios, agilizando las operaciones en toda la organización. Este enfoque proactivo ha dado lugar a procesos más eficientes y ha minimizado notablemente los riesgos empresariales.
  • EasyRISER - MOVE: Conversión del actual sistema SAP ECC a SAP S/4HANA utilizando aceleradores para lograr una migración exitosa.

Esta metodología permite gestionar un proyecto de actualización a SAP S/4HANA de forma eficaz, maximizando la colaboración, la flexibilidad y la entrega de valor durante todo el proceso.

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El Impacto

La adopción de un sistema ERP de última generación por parte del Grupo Pryconsa ha sentado las bases para garantizar unos procesos empresariales más fluidos, eficientes y basados en datos. Esto permitirá un crecimiento sostenible, profundizará en el camino de la digitalización y la innovación, y posicionará a la empresa para competir con mayor eficacia en un mercado global dinámico.

Los aspectos clave de esta actualización tecnológica son sentar las bases para obtener: una plataforma integrada y ágil para unificar todos los aspectos de las operaciones empresariales, procesos optimizados para una mayor eficiencia operativa, analítica avanzada impulsada por IA y acceso a la innovación continua.

En conclusión, se trata de un paso fundamental en la transformación digital de Grupo Pryconsa, allanando el camino para convertirla en una "Smart Company".

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