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Transformación de la Consolidación Financiera: El Grupo Trevi Logra la Adquisición de Datos en Tiempo Real Aprovechando CCH Tagetik

While they expertly deliver innovation and quality to their customers, Callaway Golf’s previous planning and reporting tool wasn’t making the cut. To evolve their enterprise, the sports giant decided to replace their outdated planning software with SAP Analytics Cloud for planning.

Together with Avvale, Callaway Golf successfully implemented SAP Analytics Cloud across their global enterprise in just 6 months. Now, Callaway Golf has a single, consolidated planning solution that has enabled streamlined expense and asset plans so they can focus on what they do best– revolutionizing the sporting world with cutting edge equipment.

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Establecido en Cesena, Italia, en 1957, el Grupo Trevi es un líder mundial en ingeniería subterránea, ofreciendo servicios integrales que van desde fundaciones especiales hasta la consolidación de suelos y la recuperación de sitios contaminados. El éxito de la empresa se basa en la internacionalización, la integración y la innovación continua entre sus divisiones: Trevi, que lleva a cabo grandes proyectos de infraestructura, y Soilmec, que diseña y fabrica maquinaria especializada.

El Desafío

El Grupo Trevi se enfrentó a desafíos significativos en su proceso de consolidación financiera debido a la complejidad de los flujos de trabajo existentes. El sistema heredado, que dependía en gran medida de la entrada y conciliación manual de datos, generaba procesos que consumían mucho tiempo y aumentaba el riesgo de errores. Con aproximadamente 70 empresas totalmente consolidadas que operaban en 35 monedas diferentes, el Grupo Trevi necesitaba una solución robusta y automatizada para agilizar la consolidación financiera y administrar múltiples monedas. En busca de una solución más integrada y eficiente, el Grupo Trevi inició un proyecto para administrar el proceso de consolidación legal utilizando el software CCH Tagetik. La desinversión de las divisiones de petróleo y gas en 2020 agregó otra capa de complejidad, al requerir la gestión automática del principio IFRS 5 y la posterior desconsolidación de las empresas que salieron. El objetivo principal era mejorar la precisión, la eficiencia y la puntualidad de los informes financieros, lo que permite una mejor toma de decisiones y una gestión financiera estratégica.

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El Enfoque

El proyecto consistió en integrar el nuevo sistema ERP, SAP S/4HANA, con CCH Tagetik para agilizar la producción de datos y mejorar el flujo lógico de información. La excelencia de Avvale en Estados Financieros Consolidados y nuestro centro de competencia en CCH Tagetik, reconocido por sus capacidades líderes en el mercado de CPM, nos convirtió en el socio ideal.

La adopción de una metodología Agile Híbrida facilitó la implementación rápida en el dominio de EPM. El objetivo era capacitar a los usuarios centrales en tareas de consolidación, mientras que los usuarios periféricos pudieran manejar de manera independiente las actividades de carga y verificación de datos.

La solución se centró en automatizar la adquisición de datos del ERP en tiempo real, reduciendo significativamente el tiempo requerido para la consolidación financiera. El equipo de Avvale desarrolló un módulo para la Reconciliación Analítica de Transacciones Intercompany, asegurando un flujo de datos consistente y preciso desde las facturas individuales hasta los estados financieros consolidados. Esta integración facilitó capacidades de drill-through, permitiendo a los usuarios rastrear datos sintéticos hasta sus orígenes analíticos, mejorando la transparencia y precisión de los datos.

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The Challenge

Before integrating SAP Analytics Cloud, Callaway Golf's planning landscape centered around SAP's legacy planning solution, Business Planning and Simulation (BPS). While BPS met Callaway Golf's planning needs for many years, the enterprise began to experience limitations with their old solution:

  • Disconnected plans across the board: As Callaway Golf expanded and acquired new brands, planning processes greatly differed across the enterprise with some business units using Excel spreadsheets and others using legacy solutions for planning.
  • Outdated planning functionalities: The existing legacy planning solution lacked many modern functionalities. Among them, salary calculations and asset depreciation automation needed improvement. As a result, it became difficult to create detailed and accurate forecasts across the globe.
  • Significant IT support: The legacy solution required continuous management from IT to maintain runtime. IT had to carve out a full day every week to manually maintain the solution.
  • No single source of truth: Various departments and brands used different data sources, which led to data silos across the organization, making it difficult to gain a clear picture of the enterprise's planned expenses.
  • Rigid user interface: Legacy forecasting system was difficult to navigate and lacked working functions and calculations across the board, such as planning on depreciation and existing assets, adding vendors or members on the fly, and breaking down their cost center expense planning forecasts.

The Approach

With Avvale experts on their side, Callaway Golf laid out the following goals for their new planning landscape with SAP Analytics Cloud:

  • Crowdsource and consolidate plans across the enterprise to gain a global overview of their planned expenses and expand the input capabilities to each responsible owner.
  • Leverage elevated planning functionalities to create faster and more accurate forecast cost center expense and asset reports. The ability to customize calculations enhances and automates the reporting metrics.
  • Harness the power of self-service analytics to alleviate IT from the burden of simple maintenance and data entry requests, so they can focus on high-ROI tasks.
  • Maximize user-driven admin capabilities to control the management of calculations and forms.
  • Create new KPls driven by the business needs.

When SEM-BPS was the center of Callaway Golf's planning landscape, flexibility was a huge factor that was missing. SAP Analytics Cloud contains powerful scenario planning capabilities that help organizations quickly uncover actionable insights to make data-driven decisions. For Callaway Golf, SAP Analytics Cloud's modern planning functionalities provided users with the ability to:

  • Add members on the fly
  • Plan on existing as well as planned assets and automatically calculate the depreciation of values
  • Test "what-if" scenarios for deeper analysis by creating private versions of plans
  • Customize the solution based on their current business process
  • Perform driver-based calculations
  • Empower users to execute end-to-end planning scenarios, without the help of IT

El Impacto

La implementación de CCH Tagetik integrado con SAP S/4HANA resultó en una transformación sustancial para el Grupo Trevi. El tiempo de adquisición de datos se redujo a aproximadamente 20 segundos, acelerando significativamente la producción de estados financieros consolidados. La automatización mejoró la precisión y puntualidad, fomentando un enfoque de gestión financiera más estratégico.

El módulo de Reconciliación Analítica garantizó una reconciliación precisa de las transacciones entre compañías, minimizando errores y proporcionando una visibilidad mejorada. Esto permitió a los usuarios tomar decisiones informadas con capacidades de drill-through. Además, la adquisición de datos tanto en la moneda de la compañía como en la moneda de la transacción facilitó una reconciliación precisa, incluyendo el cálculo de diferencias de tipo de cambio para cada factura. A través de la colaboración exitosa con Avvale, el Grupo Trevi logró un sistema de consolidación financiera sostenible y preparado para el futuro.

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