A Abordagem

Para enfrentar esses desafios, a CEFLA escolheu o HCM da Talentia como solução principal e embarcou em uma jornada de transformação digital com o apoio da equipe da Avvale. Com mais de 35 clientes em projetos de transformação digital de HCM e uma equipe de especialistas com uma média de 12 anos de experiência, orientamos a CEFLA nesse processo, garantindo que cada meta específica fosse atingida com precisão e eficiência.

A solução foi implementada com uma abordagem estruturada e em fases: 

• A Fase 1 concentrou-se na implementação dos componentes principais dos módulos Core HR e Charter. Isso envolveu o gerenciamento de todas as informações essenciais dos funcionários, detalhes do trabalho, dados organizacionais e registros da folha de pagamento. Um dos principais objetivos era projetar uma estrutura organizacional claramente definida e graficamente navegável, que apoiaria a segurança e a implantação do sistema. Essa fase, concluída em oito meses, incluiu a integração de dados atuais e históricos das filiais italianas e internacionais, a integração com a ADP e a configuração do sistema para todos os gerentes e usuários corporativos.
• A Fase 2 teve como alvo os processos estratégicos de HCM, incluindo recrutamento, integração de funcionários e treinamento. O HCM da Talentia possibilitou processos otimizados digitalmente para essas áreas críticas, garantindo um fluxo suave e eficiente desde o recrutamento até o desenvolvimento do funcionário. Essa fase terminará com a abertura do sistema para todos os funcionários. 
• A Fase 3 envolverá a integração do gerenciamento de desempenho, alinhando funções organizacionais, referências de mercado e treinamento nas diversas unidades de negócios da CEFLA. O objetivo final é padronizar as métricas de desempenho e promover uma cultura organizacional unificada.