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Um futuro digital para a gestão de RH na Ferrarrelle 

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A Ferrarelle Società Benefit, a empresa por trás de marcas icônicas como Ferrarelle, Vitasnella e Amedei, não é apenas uma líder na indústria de água mineral, mas também um modelo de comprometimento com a sustentabilidade e o bem-estar social. Com a missão de alinhar o crescimento dos negócios com a melhoria das comunidades locais e do meio ambiente, a Ferrarelle tem buscado consistentemente soluções inovadoras para harmonizar seu crescimento corporativo com suas metas de sustentabilidade. 

O Desafio

Antes de colaborar com a Avvale, a Ferrarelle enfrentava processos de RH fragmentados e ineficientes. Atividades importantes como avaliação de desempenho e gerenciamento de remuneração eram realizadas manualmente e offline, levando a perda de tempo, erros e desafios no rastreamento de progresso e resultados. A ausência de uma plataforma centralizada resultava em fluxos de dados inconsistentes e gerenciamento desarticulado, dificultando a tomada de decisões eficaz. O recrutamento era outro ponto crítico: sem um sistema automatizado, a seleção e a integração de candidatos eram lentas, impactando negativamente a eficiência operacional.  

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A Abordagem

Para lidar com esses desafios, a Avvale implementou uma abordagem estratégica passo a passo adaptada às necessidades da Ferrarelle.

O primeiro passo foi implantar o Talentia Cloud Core HR, uma plataforma digital configurada como um sistema mestre para gerenciamento integrado de recursos humanos. Isso foi essencial para centralizar os dados dos funcionários, eliminando o gerenciamento manual e fragmentado.

Em seguida, a Avvale integrou um sistema de gerenciamento de desempenho, introduzindo KPIs estruturados para criar transparência em todo o ciclo de avaliação, desde a definição de metas até a revisão final. A integração com o ADP Payroll Cloud simplificou as funções de RH e folha de pagamento, minimizando erros e melhorando a precisão dos dados. A transformação culminou na introdução de uma plataforma de recrutamento que simplificou a seleção de candidatos e acelerou a integração. 

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O Impacto

A digitalização completa dos processos de RH melhorou significativamente a eficiência ao centralizar as informações dos funcionários em uma única plataforma, reduzindo a duplicação de dados e aumentando a precisão dos dados. Além disso, permitir que os funcionários gerenciem suas entradas de dados promoveu o engajamento e a responsabilização. A digitalização das políticas de remuneração trouxe maior transparência e consistência aos ajustes salariais, enquanto a nova plataforma de recrutamento acelerou os cronogramas de contratação, aumentando a eficiência geral no processo de recrutamento. 

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