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Bonfiglioli: Um Core Preparado para o Futuro para um Negócio Impulsionado pelo Amanhã

 

While they expertly deliver innovation and quality to their customers, Callaway Golf’s previous planning and reporting tool wasn’t making the cut. To evolve their enterprise, the sports giant decided to replace their outdated planning software with SAP Analytics Cloud for planning.

Together with Avvale, Callaway Golf successfully implemented SAP Analytics Cloud across their global enterprise in just 6 months. Now, Callaway Golf has a single, consolidated planning solution that has enabled streamlined expense and asset plans so they can focus on what they do best– revolutionizing the sporting world with cutting edge equipment.

Bonfiglioli-logo

A Bonfiglioli S.p.A., líder em automação industrial desde 1956, tem sede em Bolonha, Itália, e opera em mais de 80 países através de 23 filiais comerciais e 18 unidades de produção. Suas três principais unidades de negócios: Indústrias de Manufatura Discreta e de Processos, Movimento e Robótica, e Mobilidade e Indústrias Eólicas, atendem a uma ampla gama de setores, especializando-se em transmissão de potência e controle de movimento. A missão da empresa enfatiza a excelência, a inovação e a sustentabilidade, com o objetivo de manter o mundo em movimento por meio de soluções inteligentes, eficientes e preparadas para o futuro.

O Desafio

A Avvale orientou a Bonfiglioli em uma estratégia de transformação completa para permitir um núcleo digital pronto para o futuro que apoia a inovação, a sustentabilidade e a competitividade a longo prazo. Para isso, a Bonfiglioli embarcou em uma migração global para o SAP Cloud ERP por meio do programa RISE with SAP. A Avvale projetou e executou um roteiro de transformação ágil e em fases que abordou o complexo cenário operacional da empresa, alinhando-se às suas prioridades estratégicas. O projeto durou nove meses, abrangendo todas as subsidiárias globais da Bonfiglioli. Uma equipe multidisciplinar foi implantada para garantir uma transição tranquila, com forte foco em minimizar interrupções e manter a continuidade dos negócios. A solução foi hospedada na Amazon Web Services (AWS), permitindo escalabilidade, desempenho e acesso a serviços avançados.

A colaboração enfatizou a agilidade, a transparência e o co-design, garantindo que cada etapa da jornada estivesse alinhada com os objetivos de longo prazo da Bonfiglioli.

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A Abordagem

A Avvale orientou a Bonfiglioli em uma estratégia de transformação completa para permitir um núcleo digital pronto para o futuro que apoia a inovação, a sustentabilidade e a competitividade a longo prazo. Para alcançar isso, a Bonfiglioli embarcou em uma migração global para o SAP Cloud ERP por meio do programa RISE with SAP. A Avvale projetou e executou um roteiro de transformação ágil e em fases que abordou o complexo cenário operacional da empresa, alinhando-se às suas prioridades estratégicas. O projeto durou nove meses, abrangendo todas as subsidiárias globais da Bonfiglioli. Uma equipe multidisciplinar foi implantada para garantir uma transição tranquila, com forte foco em minimizar interrupções e manter a continuidade dos negócios. A solução foi hospedada na Amazon Web Services (AWS), permitindo escalabilidade, desempenho e acesso a serviços avançados.   

 A colaboração enfatizou a agilidade, a transparência e o co-design, garantindo que cada etapa da jornada estivesse alinhada com os objetivos de longo prazo da Bonfiglioli.

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The Challenge

Before integrating SAP Analytics Cloud, Callaway Golf's planning landscape centered around SAP's legacy planning solution, Business Planning and Simulation (BPS). While BPS met Callaway Golf's planning needs for many years, the enterprise began to experience limitations with their old solution:

  • Disconnected plans across the board: As Callaway Golf expanded and acquired new brands, planning processes greatly differed across the enterprise with some business units using Excel spreadsheets and others using legacy solutions for planning.
  • Outdated planning functionalities: The existing legacy planning solution lacked many modern functionalities. Among them, salary calculations and asset depreciation automation needed improvement. As a result, it became difficult to create detailed and accurate forecasts across the globe.
  • Significant IT support: The legacy solution required continuous management from IT to maintain runtime. IT had to carve out a full day every week to manually maintain the solution.
  • No single source of truth: Various departments and brands used different data sources, which led to data silos across the organization, making it difficult to gain a clear picture of the enterprise's planned expenses.
  • Rigid user interface: Legacy forecasting system was difficult to navigate and lacked working functions and calculations across the board, such as planning on depreciation and existing assets, adding vendors or members on the fly, and breaking down their cost center expense planning forecasts.

The Approach

With Avvale experts on their side, Callaway Golf laid out the following goals for their new planning landscape with SAP Analytics Cloud:

  • Crowdsource and consolidate plans across the enterprise to gain a global overview of their planned expenses and expand the input capabilities to each responsible owner.
  • Leverage elevated planning functionalities to create faster and more accurate forecast cost center expense and asset reports. The ability to customize calculations enhances and automates the reporting metrics.
  • Harness the power of self-service analytics to alleviate IT from the burden of simple maintenance and data entry requests, so they can focus on high-ROI tasks.
  • Maximize user-driven admin capabilities to control the management of calculations and forms.
  • Create new KPls driven by the business needs.

When SEM-BPS was the center of Callaway Golf's planning landscape, flexibility was a huge factor that was missing. SAP Analytics Cloud contains powerful scenario planning capabilities that help organizations quickly uncover actionable insights to make data-driven decisions. For Callaway Golf, SAP Analytics Cloud's modern planning functionalities provided users with the ability to:

  • Add members on the fly
  • Plan on existing as well as planned assets and automatically calculate the depreciation of values
  • Test "what-if" scenarios for deeper analysis by creating private versions of plans
  • Customize the solution based on their current business process
  • Perform driver-based calculations
  • Empower users to execute end-to-end planning scenarios, without the help of IT

O Impacto

Hoje, a Bonfiglioli opera com um núcleo digital mais enxuto, inteligente e ágil, liberando as equipes internas para se concentrarem na inovação e no crescimento estratégico. Ao adotar um modelo baseado em assinatura por meio do RISE with SAP, a empresa reduziu seu custo total de propriedade e eliminou a necessidade de gerenciar a infraestrutura internamente. O projeto foi concluído dentro do prazo em todas as subsidiárias globais, garantindo a continuidade dos negócios e o mínimo de interrupções.

A eficiência operacional melhorou por meio do acesso a dados em tempo real e processos simplificados, enquanto os usuários comerciais se beneficiaram de uma experiência modernizada por meio das interfaces SAP Fiori. A Bonfiglioli agora está posicionada para expandir seus recursos digitais, já que as equipes de TI agora têm flexibilidade para impulsionar iniciativas voltadas para o futuro. Na verdade, a empresa está pronta para lançar o SAP Digital Manufacturing em sua fábrica de Bolonha no início de 2026 e está explorando ativamente o SAP Joule para trazer IA generativa para a otimização da cadeia de suprimentos e da produção, o que posiciona a Bonfiglioli para liderar em um cenário industrial cada vez mais competitivo.

As metas de sustentabilidade foram apoiadas pela migração para uma infraestrutura em nuvem, reduzindo o impacto ambiental associado aos sistemas locais. Essa transformação lançou as bases para uma empresa mais ágil, resiliente e preparada para o futuro.

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