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El Grupo Bonatti logra claridad financiera global


¿Cómo gestionas las finanzas de una empresa que opera en el 95% del mundo fuera de su país de origen? ?

Para el Grupo Bonatti, un histórico contratista industrial italiano con casi 80 años de experiencia, el crecimiento global siempre ha sido parte de su ADN. Con sede en Parma, Bonatti opera principalmente fuera de Italia, con el 95% de su negocio realizado internacionalmente y una fuerza laboral de más de 8,500 profesionales que entregan proyectos energéticos complejos en todo el mundo. Con proyectos que abarcan petróleo y gas, energías renovables y generación de energía en algunos de los entornos más desafiantes del mundo, la reputación de la empresa se basa en la maestría técnica, la adaptabilidad y un compromiso inquebrantable con el cliente.

Sin embargo, detrás de esta excelencia operativa, Bonatti enfrentaba un desafío interno: gestionar la consolidación financiera a través de una extensa red internacional de 24 entidades de una manera que fuera tanto transparente como ágil.

 

 

20x

Aceleración en los procesos

95%

Reducción en el tiempo de ejecución

24

Entidades legales gestionadas globalmente
 

"Avvale es el socio ideal para desarrollar iniciativas de EPM – particularmente en CCH Tagetik – gracias a su estatus de Platinum Partner y a un gran equipo de consultores certificados en la plataforma con muchos años de experiencia en procesos financieros clave”.

Rocco Ceresini  –  Head of Amministration and Tax, Bonatti

 

 

 

 

 

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Consolidación Más Inteligente, Diseñada para las Personas

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Junto con Avvale, Bonatti se embarcó en un viaje de transformación que puso a las personas y la toma de decisiones en el centro de la consolidación financiera, creando una base única y confiable en la que los equipos de finanzas pudieran confiar y navegar fácilmente. Aprovechando la solución CCH Tagetik, los procesos de consolidación fueron reinventados para ser más intuitivos, permitiendo a los usuarios moverse sin problemas desde los resultados de alto nivel hasta los detalles de las cuentas subyacentes. La arquitectura basada en la nube aseguró que las actualizaciones fueran inmediatas y el mantenimiento mínimo, mientras que la integración con los sistemas empresariales existentes permitió que los datos fluyeran de forma natural a través de la organización.

Avvale trabajó estrechamente con Bonatti para dar forma a un modelo que pudiera manejar la consolidación estatutaria hoy y expandirse naturalmente hacia el pronóstico, la planificación y el cumplimiento regulatorio mañana. La conciliación intercompañía – a menudo una fuente de fricción en grupos complejos – se transformó en una experiencia guiada y transparente, alineada con la lógica organizacional de Bonatti y respaldada por reglas inteligentes que se adaptan a diferentes alcances de consolidación.

Ganando control total de las finanzas a través de continentes, entidades y regulaciones

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Las tareas que antes tomaban de 3 a 4 horas ahora se completan en solo 10 minutos. Con capacidades completas de drill-down, cada cifra consolidada puede ser rastreada hasta su origen, otorgando a Bonatti una visibilidad sin precedentes. Los equipos globales trabajan sin problemas en sus idiomas preferidos, mientras que la conciliación intercompañía se gestiona sin esfuerzo a través de un tablero inteligente.

El resultado: sus ingresos anuales totales ahora se consolidan con claridad y confianza a través de 24 entidades legales, liberando a los equipos para enfocarse en el crecimiento estratégico en lugar del trabajo administrativo.

Mejoras Clave

Una Caja Negra Frenando el Crecimiento 

El sistema de consolidación anterior de Bonatti se había convertido en una restricción en lugar de un facilitador, no ofreciendo transparencia en los detalles a nivel de cuenta. Para una empresa que opera mayoritariamente fuera de Italia, esta falta de transparencia se veía amplificada por la complejidad de múltiples subconsolidaciones, diferentes estándares contables y equipos distribuidos geográficamente.

 Los profesionales de finanzas necesitaban entender la historia detrás de los números, profundizar en los detalles y colaborar a través de los países, sin ser frenados por un sistema que se sentía como una caja negra.

El Grupo necesitaba una solución que pudiera consolidar las finanzas proporcionando al mismo tiempo trazabilidad completa, soportar múltiples estándares contables, integrarse a la perfección con los sistemas existentes y escalar junto con su negocio en evolución. Por encima de todo, tenía que ser intuitiva y multilingüe, dando a los equipos de todo el mundo la confianza para gestionar los datos con facilidad.

Bonatti needed to build new way of working: one that combined clarity, flexibility and openness, while remaining ready for future regulatory and business changes.

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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