E.ON: Transformando a complexidade dos ativos em desempenho inteligente

Será que uma gestão mais inteligente dos ativos pode abrir caminho para um futuro energético mais resiliente?

A E.ON Energia e a E.ON Energy Infrastructure Solutions Italia, divisão ESCo do Grupo na Itália, estão na vanguarda da transição energética europeia, equilibrando a urgência da sustentabilidade com a necessidade de excelência operacional. À medida que sua infraestrutura se tornava mais complexa, o mesmo acontecia com o desafio de manter o desempenho, a visibilidade e o controle sobre os ativos distribuídos. Para continuar fornecendo energia confiável e, ao mesmo tempo, avançar em seus compromissos ambientais, a E.ON precisava repensar como a manutenção e a gestão de ativos poderiam evoluir: de processos fragmentados para um sistema conectado e inteligente.

“Foi um prazer colaborar com a Avvale neste projeto, por três motivos principais. Em primeiro lugar, sua abordagem altamente flexível permitiu que se adaptassem continuamente, mesmo quando novos requisitos do cliente surgiram durante o desenvolvimento. Em segundo lugar, conseguiram se alinhar de forma eficaz aos prazos do projeto. Por fim, sua abordagem holística permitiu que sugerissem melhorias adicionais aos nossos processos, mesmo quando estas não estavam diretamente relacionadas ao projeto em questão.”

Marco Rutigliano – Operações e Manutenção de Gestão de Frotas

Reimaginando a manutenção como uma capacidade estratégica

A Avvale firmou parceria com a E.ON para transformar a gestão de ativos em uma função proativa e orientada por insights.
Trabalhando lado a lado, as equipes conceberam em conjunto uma nova abordagem na qual as atividades de manutenção passaram a ser orquestradas de forma integrada, com o apoio de dados em tempo real e fluxos de trabalho integrados. Com o apoio de uma infraestrutura digital robusta e processos harmonizados, a gestão de ativos evoluiu para uma experiência conectada, na qual os operadores da usina podiam antecipar necessidades, agir mais rapidamente e tomar decisões mais bem fundamentadas.
A solução TMP da Avvale foi introduzida como um facilitador de novos comportamentos. Fluxos de trabalho automatizados substituíram tarefas manuais, enquanto a visibilidade centralizada permitiu que as equipes monitorassem o desempenho e a documentação sem esforço. Baseada em tecnologias de nível empresarial, como o SAP S/4HANA, a transformação garantiu escalabilidade, confiabilidade e integração em todo o cenário operacional.

Da manutenção reativa ao controle preditivo

A transformação marcou uma mudança decisiva na forma como a E.ON gerencia seus ativos, proporcionando melhorias mensuráveis em todas as operações.
Os fluxos de trabalho automatizados e as notificações programadas de manutenção reduziram em 25% as atividades de manutenção planejada em atraso, melhorando a coordenação com os fornecedores e ajudando a conter atrasos operacionais nos processos. A gestão centralizada de documentos melhorou a conformidade e reduziu o tempo de preparação para auditorias em 40%, proporcionando às equipes maior confiança e controle. Por fim, com o rastreamento em tempo real e estruturas de locais personalizáveis, os operadores das usinas obtiveram visibilidade detalhada sobre milhares de ativos, possibilitando substituições mais eficientes.
Além dos resultados mensuráveis, o verdadeiro impacto reside na forma como a E.ON opera agora: com maior confiança, controle e agilidade. A gestão de ativos evoluiu de uma função necessária para um impulsionador de desempenho e resiliência.

Principais Melhorias

Gestão proativa da manutenção

Maior visibilidade operacional

Fluxos de trabalho de manutenção otimizados

Melhoria no controle de conformidade

Gerenciamento do desempenho dos ativos em um cenário fragmentado

Como fornecedora líder de energia, a E.ON atua em um contexto em que o tempo de operação e o desempenho são fundamentais. No entanto, os processos de manutenção e gestão de ativos eram fragmentados e, em grande parte, manuais, o que limitava a visibilidade e retardava a tomada de decisões.

Essa falta de centralização exigia mais esforço da estrutura da E.ON para monitorar a integridade dos ativos, garantir a conformidade e gerenciar a documentação de forma eficaz. As ineficiências se traduziam em maior tempo de inatividade, enquanto fluxos de trabalho desconexos impediam uma visão holística das operações.
Para superar esses desafios, a E.ON buscou um parceiro capaz de combinar expertise no setor com uma abordagem estratégica e orientada a resultados. O objetivo era claro: otimizar as operações, melhorar a transparência e capacitar os operadores das usinas com as ferramentas necessárias para aumentar a confiabilidade e o controle.

E.ON: Transformando a complexidade dos ativos em desempenho inteligente

Será que uma gestão mais inteligente dos ativos pode abrir caminho para um futuro energético mais resiliente?

25%

Redução da manutenção programada em atraso

40%

Redução do tempo de preparação da auditoria

Milhares

de ativos monitorados em tempo real