Uma visão financeira integrada é crucial para tomar decisões informadas que impulsionam o crescimento dos negócios por meio da inteligência de dados.
O panorama financeiro global está passando por uma transformação digital imparável. No centro dessa revolução estão os sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP), alimentados por soluções de gestão de desempenho empresarial (EPM). Longe de serem meras ferramentas operacionais, os ERPs, quando integrados aos recursos de EPM, estão capacitando os profissionais financeiros a transcender as tarefas rotineiras e se tornarem verdadeiros parceiros estratégicos para os negócios.
Compreender a evolução das finanças envolve a utilização de ERPs para gerenciar transações diárias e dados operacionais, que são aprimorados por soluções de EPM para garantir o planejamento, o orçamento, a previsão, a geração de relatórios e a análise do desempenho dos negócios de acordo com as necessidades específicas da operação, do setor e do mercado, melhorando, em última instância, a tomada de decisões. Isso permite uma visão abrangente e em tempo real que reflete a saúde financeira e operacional sob vários ângulos:
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- Planejamento Estratégico: definição de metas e objetivos claros.
- Consolidação Financeira: agregação de dados de várias fontes para uma visão unificada.
- Relatórios e Análise de Desempenho: geração de relatórios personalizados e análises aprofundadas para avaliar o desempenho.
- Gerenciamento de Riscos: identificação e mitigação de riscos financeiros e operacionais.
EPM e ERP: A Fusão Perfeita que Fortalece as Finanças e a Estratégia
A integração do EPM (Gerenciamento do Desempenho Empresarial) e do ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) transforma radicalmente a área financeira. Essa sinergia centraliza as informações financeiras, aumentando a precisão dos dados e permitindo que os líderes financeiros tomem decisões mais ágeis por meio do acesso a dados em tempo real e análises avançadas, o que é crucial para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
Essa combinação otimiza significativamente os processos ao automatizar tarefas repetitivas, liberando a equipe financeira para atividades estratégicas de maior valor. Ela também melhora a colaboração entre departamentos ao centralizar o planejamento e o monitoramento do desempenho, oferecendo uma visibilidade de 360 graus dos negócios. Por fim, o alinhamento entre EPM e ERP impulsiona a estratégia da empresa, garantindo que todas as ações financeiras apoiem diretamente o crescimento e os objetivos estratégicos da organização.
Os 11% que Mudarão o Jogo: A Digitalização Urgente das Finanças Industriais
Uma análise recente revela que, no setor industrial global, apenas 11% dos gastos financeiros são alocados em tecnologias e soluções digitais. Isso contrasta fortemente com os 75% investidos em pessoal interno e prestadores de serviços e os 14% em especialistas e suporte externo. Essa disparidade destaca um vasto potencial de crescimento na digitalização do setor e a necessidade urgente de adotar tecnologias que otimizem a eficiência e a tomada de decisões. Apesar dessa lacuna, a transformação digital nas finanças corporativas já está em andamento. Uma pesquisa recente ressalta que inovações como relatórios automatizados, integração perfeita com sistemas ERP e uso inteligente de dados para modelagem preditiva são tendências importantes que estão redefinindo o papel do departamento financeiro.
O Novo Papel do Profissional e Líder Financeiro: Rumo a uma Abordagem Estratégica
A tecnologia está redefinindo o papel do profissional financeiro, que agora deve transcender as tarefas operacionais para se tornar um parceiro estratégico fundamental. A chave está na sinergia entre os sistemas ERP e as soluções EPM, que permitem uma gestão financeira mais proativa, estratégica e baseada em dados. Ao automatizar tarefas repetitivas, as equipes financeiras ganham tempo para se concentrar em análises profundas e tomadas de decisões estratégicas.
Essa mudança de paradigma permite que eles aproveitem dados precisos e em tempo real para relatórios personalizados e simulações de cenários ágeis, fortalecendo assim as decisões. O objetivo é claro: para os profissionais financeiros, conforme priorizado por 45% dos diretores financeiros, concentrar seus esforços no planejamento, nas projeções e nas atividades diretamente ligadas à estratégia de negócios, impulsionando o crescimento e a visão futura da empresa.
Da Contabilidade à Inteligência Financeira
Embora a automação completa do “back office” não seja uma realidade imediata para todas as empresas, espera-se que esse processo se intensifique. Tarefas rotineiras, como entrada manual de dados, reconciliações, geração de relatórios básicos, encerramentos mensais/anuais, gestão de pagamentos e cobranças e verificação de auditoria e conformidade, entre outras, se tornarão progressivamente mais fáceis de automatizar por meio de ERPs e outras tecnologias. Isso permitirá que o departamento financeiro se concentre no planejamento, nas previsões e em outras atividades estratégicas de maior valor.
A era das finanças reativas está chegando ao fim. Especialistas apontam que dedicar tempo a tarefas manuais, como preencher planilhas, desperdiça a capacidade analítica. Hoje, os números devem orientar as ações, não apenas registrar resultados. A visão é clara: a tecnologia, especialmente por meio da integração de ERPs com soluções de EPM, libera a equipe financeira de tarefas de baixo valor agregado, permitindo que ela gere inteligência e valor estratégico.
Concluindo, a convergência estratégica entre sistemas ERP e soluções de Enterprise Performance Management (EPM) não é apenas uma tendência, mas uma evolução fundamental para as finanças modernas. Ao transcender as operações manuais e adotar a automação e a análise inteligente, as empresas podem transformar sua função financeira de um centro de custos reativo em um motor estratégico proativo. Agora é o momento de todas as organizações avaliarem como podem capacitar sua equipe financeira, liberando-a de tarefas rotineiras para se concentrar no que é realmente decisivo: guiar os negócios para o futuro com inteligência e agilidade.
Transforme-se com a Avvale
É hora de aceitar o desafio de elevar o nível de evolução financeira nos negócios para que os profissionais da área financeira possam se dedicar a atividades que agreguem valor, desde análise de tendências, modelagem preditiva e planejamento estratégico até a identificação de riscos e oportunidades, criando assim um modelo sustentável e lucrativo que faça a diferença.
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