Hoy en día los clientes demandan soluciones rápidas con la expectativa que no afecte la calidad del producto que reciben. Es así que la mayoría de compañías, no solamente las dedicadas al desarrollo de software, si no de cualquier sector, han descubierto que necesitan distinguirse por entregar rápidamente productos y soluciones con excelente calidad y a menor costo.
Por eso, las empresas han empezado a adoptar metodologías y marcos de trabajo ágiles en la ejecución de los múltiples proyectos empresariales que les permitan dar cumplimiento a este desafío, no solo en proyectos tecnológicos sino de cualquier índole, proyectos core del negocio que hoy exigen agilidad, entregas rápidas pero conservando la calidad y en pro de la disminución de costos, que finalmente contribuyan también al posicionamiento de marca, a la satisfacción de sus clientes y por supuesto, a la consecución de nuevos logrando abarcar más mercado y continuar haciendo rentables sus modelos de negocio.
En ese orden de ideas, nuestra colaboración como Avvale, como aliado de negocio e integrador de servicios de tecnología, se enfoca en crear la Metodología TRINITY conformada por 3 dimensiones: Ecosistemas, Mindset y Transformación Digital, que incluye estrategias y herramientas que facilitan la adopción, implementación y mejora continua de los procesos de negocio de las empresas, donde en particular, la dimensión Mindset propone estrategias de acompañamiento en cambios disruptivos y ágiles que demanda el mercado con el fin de lograr disminuir la curva de resistencia al cambio y masificar el conocimiento como apalancador de trasformación tecnológica y organizacional.
La metodología TRINITY tiene como ADN la adopción de SCRUM, una de las herramientas de marco de trabajo ágiles que aporta excelentes resultados, y, por tanto, es importante conocer sus principales características y ventajas. ¡Vamos a verlo!
SCRUM es un término tomado del deporte Rugby. ¡Si! Ese juego donde se enfrentan dos equipos de quince jugadores y se obtienen puntos llevando un balón ovalado a la zona de anotación o pasándolo por los postes del otro equipo y en el cual SCRUM se refiere a la formación fija cuya función es disputar el balón y volver a ponerla en juego, luego de una falta menor. Entonces, desde el punto de vista del Rugby, en un SCRUM, el lema es avanzar rápido, mantener la coordinación, optimizar el trabajo y tener el control del balón y, como en cualquier otro deporte grupal, adaptar en todo momento la estrategia para contrarrestar las casi impredecibles acciones del oponente para lograr ganar el partido.
SCRUM aplicada a los proyectos, tal como en el rugby, es un marco de trabajo en el que se aplican de manera regular un conjunto de prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un esfuerzo temporal (proyecto). Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un análisis sobre la forma en que trabajan equipos altamente productivos. Sirve para que equipos multidisciplinarios de una compañía trabajen en entornos complejos, donde los requisitos son muy cambiantes y se deben obtener resultados medibles en plazos sucesivos muy cortos de tiempo - enmarcados en lo que se conoce como Metodologías Agile-, lo anterior no implica que la totalidad de las funcionalidades del producto se obtendrán más rápido, es decir, agilidad no significa rapidez, significa entregar al cliente las funcionalidades esenciales lo más rápido posible, pero el tiempo para tener el producto completo seguirá siendo el mismo. Es importante tener esto en cuenta para que no se tengan falsas expectativas respecto a la aplicación de metodologías ágiles o, en este caso, el marco de trabajo SCRUM.
Dado que SCRUM es un marco de trabajo enfocado en un equipo de personas en entornos en los que la demanda de resultados evoluciona rápidamente, puede concluirse que podría aplicarse en cualquier entorno, ya que en todos se pueden establecer y conformar grupos altamente productivos que avancen de forma coordinada mediante el trabajo en equipo, aprendizaje constante y una estructura que es flexible a los cambios que van sucediendo.
Se enfoca en los aspectos base de metodologías ágiles como son la flexibilidad (adopción de cambios y nuevos requisitos), el factor humano, la colaboración e interacción con el cliente y el desarrollo iterativo como forma de asegurar buenos resultados.
Si conocemos los aspectos relevantes de los componentes de SCRUM, como pilares, valores, roles, eventos y artefactos, encontramos que el componente cultural: es la clave.
Los 3 Pilares del marco de trabajo:
Los 3 Pilares del marco de trabajo:
Los Roles SCRUM:
Y, existen otros componentes de este marco de trabajo sobre los que contemplamos:
Entre los mayores beneficios de aplicar este marco de trabajo podemos mencionar 5 principales:
Actualmente, es posible responder a las exigencias del mercado para lograr que las empresas sean más competitivas, conservando la calidad de los productos y servicios que los clientes demandan en un mercado cada vez más volátil, donde la adopción de metodologías y marcos de trabajo ágiles brindan pequeñas victorias tempranas en los procesos empresariales, con un staff de consultores preparados para enfrentar los desafíos y donde corporativamente perfiles dentro de la gerencia de proyectos de cualquier tipo, están empezando a ser fundamental para la estrategia, operación y funcionalidad del negocio.
Desde Avvale, apoyamos a todos nuestros clientes en la adopción de modelos y marcos de trabajo ágiles al implementar proyectos IT para resolver los desafíos y retos estratégicos del mercado, la industria y el sector, por eso hemos creado la metodología TRINITY que incluye diferentes estrategias y herramientas proporcionando el acompañamiento con un staff de profesionales certificados, especializados y con amplia experiencia en la adopción de marcos de trabajo ágiles quienes acompañan de manera estratégica el proceso de transformación, adopción, implementación y mejora continua de los procesos empresariales para identificar y gestionar puntos de mejora que pueden alinearse con la Economía Circular y los Procesos Verdes, haciendo de los negocios modelos rentables y sostenibles.