Las inversiones tecnológicas actuales pueden alcanzar cada aspecto de una organización. En la manufactura, adoptar un enfoque holístico es esencial: una estrategia que implica mantener visibilidad tanto en las operaciones aguas abajo como aguas arriba para asegurar la optimización, competitividad y rentabilidad. En la búsqueda de estos objetivos, la integración de la sostenibilidad está ganando cada vez más protagonismo en el resultado final corporativo.
Nos asociamos con Canam Research para descubrir cómo la industria manufacturera está adoptando la tecnología en nuestro último informe de tendencias. En esta publicación de blog, profundizamos en tres descubrimientos clave: el sentimiento en evolución respecto a la sostenibilidad en la manufactura, los desafíos más urgentes que enfrenta la industria, y la tecnología empresarial crítica que a menudo pasa desapercibida pero que contribuye silenciosamente a los esfuerzos de manufactura sostenible.
De Creer a Lograr la Sostenibilidad en la Manufactura
El sentimiento sobre la sostenibilidad continúa evolucionando, especialmente para los fabricantes. El 92 % de los encuestados está de acuerdo en que una empresa puede ser sostenible y rentable. Este reconocimiento subraya un cambio significativo en la mentalidad, ya que las compañías reconocen cada vez más que la sostenibilidad no es solo una obligación moral, sino una vía viable para lograr el éxito económico. Específicamente en la industria, la mayoría de los encuestados dice que los procesos de manufactura sostenible son vitales para los objetivos a largo plazo de su empresa, pero el 56 % afirma que están en las etapas iniciales de volverse más sostenibles. Está claro que muchos fabricantes están dejando de ver la sostenibilidad como una simple tendencia y están abrazando esta práctica como parte integral de sus planes estratégicos, al mismo tiempo que subrayan la complejidad de la transición hacia la sostenibilidad en la manufactura, que a menudo implica cambios sustanciales en las cadenas de suministro, los métodos de producción y la cultura corporativa.
A la luz de estas estadísticas, se vuelve evidente que, aunque el sentimiento sobre la sostenibilidad está evolucionando, existe una brecha entre la conciencia y la implementación a gran escala dentro del sector manufacturero. Esta brecha representa tanto un desafío como una oportunidad para que los fabricantes alineen sus operaciones más estrechamente con los principios sostenibles, asegurando que no solo cumplan con objetivos inmediatos, sino que también contribuyan a un futuro más verde y sostenible para todos. A medida que los fabricantes continúan enfrentando estos desafíos, el sentimiento en evolución hacia la sostenibilidad promete moldear el futuro de la industria de manera responsable y rentable.
La Cadena de Suministro Sigue Siendo una Preocupación Principal en la Manufactura
Antes incluso de abordar las complejidades destacadas anteriormente al fusionar sostenibilidad y cadena de suministro, la industria manufacturera continúa lidiando con la gestión de la cadena de suministro. El informe de tendencias muestra que sigue siendo uno de los mayores desafíos que enfrentan los fabricantes. Esto es un testimonio de la naturaleza multifacética de la manufactura moderna. A los fabricantes se les encomienda orquestar una danza intricada de obtención de materias primas, optimización de procesos de producción, agilización de la distribución y cumplimiento de las demandas en constante evolución de un mercado global. Estas demandas solo se han intensificado con la llegada de la producción justo a tiempo, las redes globales de suministro y las preferencias del consumidor que cambian rápidamente.
En este contexto, la gestión de la cadena de suministro es similar al sistema nervioso central de la manufactura, gobernando el flujo de recursos, información y productos a lo largo de todo el ciclo de producción. Cualquier interrupción o ineficiencia en este proceso crítico puede tener consecuencias de gran alcance, afectando no solo el resultado final de una empresa sino también su capacidad para entregar productos de manera oportuna y sostenible.
Esto destaca la necesidad de innovación y adaptación continua dentro del sector manufacturero. Los fabricantes deben lidiar con temas como la resiliencia de la cadena de suministro, la precisión en la previsión de la demanda, la optimización de inventarios, la logística del transporte y la integración de la sostenibilidad. Además, deben hacerlo en un panorama que cambia rápidamente donde las interrupciones —desde desastres naturales hasta tensiones geopolíticas— son cada vez más comunes.
En conclusión, aunque la fusión de sostenibilidad y gestión de la cadena de suministro presenta su propio conjunto de complejidades, es crucial reconocer que la lucha continua de la industria manufacturera con la gestión de la cadena de suministro es un problema fundamental que demanda atención constante y soluciones estratégicas. Los fabricantes que puedan navegar efectivamente este terreno complejo estarán mejor posicionados no solo para abordar los desafíos de sostenibilidad, sino también para prosperar en el mundo dinámico y competitivo de la manufactura moderna.
El papel subestimado del ERP en la manufactura sostenible
El 72 % de los encuestados percibe que la planificación de recursos empresariales (ERP) es de ineficaz a moderadamente eficaz, y el 28 % piensa que es muy o extremadamente eficaz. Esto indica una oportunidad para que los fabricantes exploren y adopten las capacidades de las soluciones ERP inteligentes de próxima generación.
Durante décadas, los sistemas ERP convencionales han servido como la columna vertebral de las operaciones de manufactura, proporcionando funcionalidades esenciales para gestionar varios aspectos de un negocio, desde finanzas e inventario hasta la planificación de la producción y recursos humanos. Sin embargo, a medida que el panorama manufacturero evoluciona, marcado por una complejidad creciente, cadenas de suministro globales y la integración de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) y el Internet de las cosas (IoT), los sistemas ERP tradicionales pueden mostrar limitaciones para satisfacer las demandas contemporáneas.
El hecho de que solo el 28 % de los encuestados considere que los sistemas ERP son muy o extremadamente efectivos, junto con el hecho de que solo el 30 % de los encuestados esté utilizando un ERP 100 % en la nube, indica un reconocimiento generalizado de la necesidad de una actualización del ERP. Este reconocimiento no se trata solo de mantenerse tecnológicamente actualizado, sino también de aprovechar el poder de los sistemas ERP inteligentes.
El ERP inteligente como SAP S/4HANA incorpora análisis avanzados, aprendizaje automático y automatización para ofrecer a los fabricantes capacidades sin precedentes. Estos sistemas pueden proporcionar información en tiempo real, análisis predictivos y toma de decisiones automatizada, lo que permite a los fabricantes tomar decisiones basadas en datos de manera rápida y precisa. Además, el ERP inteligente puede mejorar la visibilidad de la cadena de suministro, optimizar las operaciones, reducir costos y facilitar respuestas más ágiles a las dinámicas del mercado.
Por lo tanto, las estadísticas mencionadas sirven como un llamado urgente para que los fabricantes exploren los beneficios potenciales de las soluciones ERP de próxima generación. Al invertir en sistemas ERP inteligentes, los fabricantes no solo pueden abordar las limitaciones del ERP tradicional, sino también posicionarse para un futuro más eficiente, basado en datos y receptivo. Adoptar el ERP inteligente no es solo una actualización; es un movimiento estratégico para mantenerse competitivos y resilientes en un panorama manufacturero en constante evolución.
El Futuro de la Manufactura Sostenible
Al explorar la dinámica de la sostenibilidad, la gestión de la cadena de suministro y el potencial transformador del ERP inteligente en la manufactura, una cosa queda abundantemente clara: la industria manufacturera se encuentra en una encrucijada crucial. Con el sentimiento en evolución hacia la sostenibilidad, los desafíos permanentes de la gestión de la cadena de suministro y el potencial no aprovechado de los sistemas ERP inteligentes como SAP S/4HANA, los fabricantes tienen una oportunidad única para moldear su futuro.
Al reconocer la importancia de la sostenibilidad, los fabricantes no solo pueden alinear sus operaciones con prácticas responsables, sino también allanar el camino hacia la rentabilidad a largo plazo. Paralelamente, abordar las complejidades de la gestión de la cadena de suministro es fundamental, ya que forma la línea de vida de la manufactura moderna. Finalmente, adoptar las capacidades de los sistemas ERP puede catapultar a los fabricantes hacia un futuro más eficiente, basado en datos y competitivo.
En este panorama que cambia rápidamente, los fabricantes que se atrevan a innovar, adaptarse y aprovechar la tecnología no solo prosperarán, sino que también contribuirán a una industria manufacturera más sostenible, eficiente y próspera durante los próximos años.
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