A implementação bem sucedida de um sistema ERP inovador marca o passo inicial e crucial, que as empresas devem dar para a adoção de modelos circulares. Ao integrar diversos processos e funções empresariais numa plataforma unificada, o ERP simplifica a comunicação e o fluxo de dados entre vários departamentos, promovendo uma melhor coordenação e uma tomada de decisão informada.
As plataformas ERP certificadas vão ainda mais longe, garantindo a conetividade, a comunicação e a troca de dados certificados entre todos os elementos na cadeia de valor da organização. Isto inclui fornecedores, clientes, parceiros, produtores e distribuidores. Esta abordagem abrangente assegura uma rede coesa e interligada, facilitando a colaboração e a eficiência em todo o ecossistema.
Ao aproveitar o intercâmbio de dados certificados e uma melhor coordenação entre os elementos, as organizações podem alcançar uma maior transparência, rastreabilidade e responsabilidade nas suas operações.
Com seus recursos avançados e análises em tempo real alimentados pelo banco de dados in-memory SAP HANA, o SAP S/4HANA permite que as empresas obtenham insights profundos sobre suas operações, utilização de recursos e demandas dos clientes. Essa abordagem orientada por dados ajuda as organizações a otimizar os processos, minimizar o desperdício e tomar decisões informadas para criar práticas de negócios mais sustentáveis e circulares. Ao integrar várias funcionalidades, incluindo gerenciamento da cadeia de suprimentos, análise preditiva e gerenciamento do ciclo de vida do produto, o SAP S/4HANA permite que as empresas adotem os princípios da economia circular, o que leva a uma maior eficiência dos recursos, redução do impacto ambiental e aumento das oportunidades de reutilização e reciclagem de produtos.
A migração para o SAP S/4HANA é uma escolha estratégica de valor para todas as empresas que buscam alavancar a inovação de processos e as tecnologias digitais para criar um negócio mais ágil e inteligente. O poder do banco de dados in-memory SAP HANA, sobre o qual o ERP de próxima geração SAP S/4HANA e todo o ecossistema SAP são construídos, permite desempenho e confiabilidade superiores em comparação com as arquiteturas tradicionais. Além disso, ele garante maior eficiência e velocidade, especialmente em atividades avançadas de coleta e análise de dados, essenciais para qualquer organização que pretenda se transformar em uma empresa inteligente.
O SAP S/4HANA está no centro da estratégia global da especialista em soluções de digitalização de negócios nos últimos anos, e a maioria das novas versões dos produtos SAP faz parte de uma plataforma modular baseada nessa tecnologia. É por isso que cada vez mais empresas estão acelerando seus processos de migração para o SAP S/4HANA a partir de seus bancos de dados atuais.
No entanto, é essencial observar que os benefícios do novo ambiente só podem ser totalmente aproveitados quando a migração para o SAP S/4HANA é abordada com a consideração de todos os requisitos necessários para o que, no papel e na realidade, é muito mais do que uma simples atualização. É uma evolução tecnológica significativa.
Descrevemos algumas das metodologias, procedimentos e precauções que uma organização deve considerar para uma migração bem-sucedida para o SAP S/4HANA.
A migração pode levar a incompatibilidades entre o novo ambiente e o cenário de aplicativos existente, interrompendo alguns processos, especialmente aqueles que dependem de soluções legadas. Portanto, é essencial monitorar e estudar os processos de negócios para identificar quais estão de fato em uso, quais não estão e, o mais importante, quais serão realmente necessários após a migração para o SAP S/4HANA.
Em outras palavras, todos os processos de negócios devem ser analisados e deve-se determinar quais devem ser migrados como estão, quais precisam ser modificados ou atualizados como parte da migração e quais é melhor não migrar porque não são mais necessários ou podem continuar a funcionar com o banco de dados legado.
A equipe do projeto de migração deve envolver os usuários e os especialistas em negócios no processo de avaliação para reduzir o risco de prejudicar os processos comerciais essenciais. A promoção da comunicação proativa dos requisitos e o fornecimento de sugestões úteis são fundamentais para minimizar qualquer perda temporária de produtividade durante e após a migração.
Normalmente, as soluções SAP em uma empresa fazem parte de um amplo sistema interconectado com outros sistemas. Um erro de integração devido a controles inadequados em aplicativos periféricos pode ter repercussões nas cargas de trabalho e, por sua vez, nas funções críticas da organização.
Portanto, as avaliações e os testes de migração devem abranger todo o ambiente de TI: não apenas os sistemas SAP, mas também aqueles reservados para divisões de negócios verticais e todas as plataformas de produtividade conectadas ao ecossistema.
Para realizar testes eficazes, a automação economiza tempo, energia e recursos. A automação de processos robóticos (RPA) simula várias interfaces do programa aplicativo que pode ser simulado e realiza a interação com as tecnologias e os protocolos que compõem as diferentes camadas do ambiente. Isso permite a identificação antecipada de problemas e soluções adequadas antes da migração.
Como em qualquer projeto de software de grande escala, é fácil subestimar o volume de trabalho necessário para implementar todas as funções corretamente durante a migração para o SAP S/4HANA. Portanto, é melhor evitar uma abordagem big-bang.
Em vez disso, utilizando a metodologia DevOps, o sistema pode ser dividido em partições facilmente gerenciáveis que podem ser implantadas o mais rápido possível, permitindo a coleta de feedback do usuário sobre seu desempenho antes da conclusão de todo o projeto.
Durante o processo de migração para o novo sistema, também é vantajoso manter o ambiente antigo disponível para que os usuários possam continuar a acessar as funcionalidades que ainda não foram migradas para a nova plataforma. Isso pode minimizar o impacto sobre os negócios durante as delicadas fases de transição.
Em resumo, a adoção de um sistema ERP inovador representa um passo crucial em direção a modelos circulares, otimizando processos e aprimorando a comunicação. As plataformas de ERP certificadas garantem a conectividade ininterrupta entre as partes interessadas, promovendo a colaboração e a eficiência. A análise em tempo real do SAP S/4HANA fortalece as práticas sustentáveis, otimizando as operações e as decisões. Uma abordagem metódica da migração, abrangendo a avaliação de processos, a integração do ecossistema e a implementação em fases, é essencial para o sucesso.