
- Servicios
- Industrias
- Acerca de Nosotros
- Únete
Search
SAP S/4HANA® es una transformación estratégica que puede cambiar completamente el modelo de negocio al introducir nuevos procesos y soluciones. Aprovechando el poder de S/4, identificamos la mejor oportunidad para evolucionar y optimizar el modelo de negocio y las estrategias de nuestros clientes.
Nuestro punto fuerte es tener un profundo conocimiento de los procesos empresariales y habilidades tecnológicas para apoyar a nuestros clientes en su viaje de transformación digital. Ya sea que esté implementando S/4 desde cero o migrando a S/4, podemos ayudarles a través de la reingeniería de procesos empresariales, la definición de la hoja de ruta de evolución y la creación de casos de negocio, hasta la realización del proyecto y el logro de objetivos, teniendo en cuenta las mejores prácticas y los puntos de referencia del mercado.
Diseñar el valor a través de un caso de negocio concreto es el primer paso hacia un viaje de transformación digital de éxito y escalable: entender el contexto empresarial y las prioridades estratégicas define cómo se verá el éxito y alinea a toda la organización en torno a él.
Apoyamos a nuestros clientes aprovechando una metodología impulsada por la percepción que combina las mejores prácticas de la industria y herramientas exclusivas, poniendo a los usuarios y los procesos comerciales en el centro del plan de acción para la obtención del resultado en el menor tiempo posible.
SAP S/4HANA es la base de la empresa inteligente. Ya sea a través de una migración desde SAP ECC o mediante un proyecto Greenfield, la selección del enfoque adecuado para la implementación es fundamental para aprovechar completamente el valor de la solución y la siguiente generación de procesos empresariales de vanguardia.
Con casi 50 implementaciones en todo el mundo, ofrecemos soporte, tanto para transiciones rápidas (Brownfield), rediseño completo de procesos (Greenfield), e incluso escenarios híbridos (Transición selectiva de datos, Bluefield) gracias a un equipo de consultores global con experiencia probada en proyectos de transformación, respaldado por nuestros aceleradores y metodología propios.
Nuestros servicios de Optimización de Procesos de Negocio identifican las ineficiencias y oportunidades más relevantes en los procesos de negocios, ofreciendo una estrategia para maximizar el valor de su implementación de SAP. Esto es esencial en el actual panorama empresarial, donde se requiere un enfoque activo en la reducción de ineficiencias, la optimización de la asignación de recursos y la estandarización de procesos en toda la organización.
Crear valor significativo diferenciador en el escenario actual de profunda transformación y extremadamente competitivo, requiere que las empresas repiensen y modernicen la forma en que operan.
Ayudamos a las empresas a repensar su cadena de creación de valor aprovechando tecnologías vanguardistas, que ya no son sólo habilitadores técnicos sino que se convierten en parte de sus estrategias. Lo hacemos mostrando el arte de lo posible con ejemplos concretos y desarrollando una estrategia para integrar tecnologías inteligentes de vanguardia que puedan transformar la forma en que las organizaciones operan en diferentes industrias y líneas de negocio.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Combinamos personas, innovación y nuestra metodología patentada para destacar las tecnologías inteligentes y sus efectos inmediatos en el contexto del conocimiento de SAP S/4HANA. La adopción de tecnologías inteligentes nunca debería ser un objetivo, sino sólo un procedimiento para identificar el valor empresarial.
Nuestro enfoque en la innovación ayuda a transformar las nuevas tecnologías en valores agregados para la organización, las personas y el negocio. Las nuevas tecnologías rompen los esquemas y limitaciones tradicionales, creando nuevos procedimientos para mejorar las actividades diarias y la visión general del negocio.
Case Study
Cerapedics ahorra soporte y visibilidad con SAP S/4HANA
Descubra cómo Cerapedics aprovechó SAP S/4HANA Public Cloud Edition con Avvale para lograr operaciones de almacén escalables y análisis en tiempo real.
Case Study
Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) sale en vivo con S/4HANA
FGC necesitaba actualizar su ERP SAP para mejorar todos los procesos empresariales de forma cohesionada y rápida.
Case Study
Grupo Lar construye una base digital para seguir creciendo internacionalmente
Descubra cómo el Grupo Lar se asoció con Avvale para mejorar sus cargas de trabajo SAP y prepararse para la expansión internacional.
Case Study
Telefónica conecta una línea directa con la Agencia Tributaria española
Descubra cómo Telefónica abordó rápidamente la nueva normativa fiscal al tiempo que racionalizaba sus sistemas.
Case Study
Un fabricante farmacéutico crea valor más rápidamente al actualizarse a la nube
Descubre cómo nuestro cliente buscó una solución que integrara su estrategia de transformación digital en su negocio principal al mismo tiempo que minimizaba el impacto en sus operaciones diarias.
Case Study
Empresa de Bienes de Consumo Envasados Escalable se Automatiza con SAP S/4HANA
Descubra cómo nuestro cliente de bienes de consumo envasados (CPG) superó los sistemas de TI aislados para los procesos de pedido a cobro, planificación de producción, gestión de la cadena de suministro y procesos financieros.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.